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鳳凰網(wǎng)科技訊 7月25日消息,今日,梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春微信解釋為何企業(yè)做得難。他表示,一是因為創(chuàng)業(yè)者太忙,在生存上占用過多的時間資源,沒有得力干將,沒時間解決發(fā)展的核心問題和重大問題;二是因為產(chǎn)品沒有特別大的價值,市場不買賬。
梅花創(chuàng)投吳世春分析企業(yè)做得難原因
以下為文字版:
太忙的創(chuàng)業(yè)者,在生存上占用過多的時間資源,就缺失對行業(yè)對市場對團隊對資本對產(chǎn)品等深度思考,沒時間去解決發(fā)展的核心問題和重大問題。這種企業(yè)年增長率和銀行理財利率差不多,搞不好還會掉下來,經(jīng)營虧損嚴重,創(chuàng)始人身心疲憊,健康狀態(tài)不佳,苦逼至極。企業(yè)經(jīng)營得好的,各方面都有得力干將,自己把許多問題也琢磨得透,能給別人聊幾天幾夜都沒問題,講得還清清楚楚,邏輯自洽。如果生存極其苦難的企業(yè),還不如關(guān)了休息休息,哪天發(fā)現(xiàn)新機會或者想通透一些問題,復盤反思再重來,可能取得的成效會高很多。企業(yè)做得難,是因為產(chǎn)品沒有特別大的價值,市場不買賬。或者選擇了產(chǎn)品再牛B人家也不買賬的行業(yè),那種關(guān)系說了算的行業(yè),賣豆腐特別難的非市場環(huán)境。人沒必要跟環(huán)境較勁,順勢而為,性價比更高。
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