
(資料圖片僅供參考)
阿里京東相繼曝出大消息,這是一個不容忽視的強烈信號!就在這幾天,阿里京東率先公布了第三季度實情,令人意外的是,阿里竟然虧了224億,而京東卻掙了整整100億。很多人感嘆,阿里怎么了?劉強東又做了什么?
其實這只是表面數據,深究一番才發現這背后的信號。首先,阿里虧了224億,其實和阿里本身并無太大關聯,是因為阿里投的一些企業市值發生了腰斬,導致了虧損。而真正關于阿里自身業務的,實現了338億的凈利潤,反而猛增了19%。而京東100億,是調整后的算法,按通用標準,京東是凈利潤60億。雖然少了一些,但也極其不容易,要知道去年此時,京東是虧了28億。
為什么阿里凈利潤反而猛增?一是降本提效,阿里開始罕見省錢了,外部市場費用足足下降了23%。二是阿里自營或直營業務起來了,整個阿里1312億收入中,有647億。也就是說,現在整個阿里有超50%的收入是來自自營或直營的。三是阿里現在也在加大物流投入,菜鳥物流提升了效率。
為什么京東扭虧為盈?一是,京東也在節衣縮食,整體費用率下降了1.5%。二是,京東堅持做的京東物流開始盈利了,這個季度收入高達357億,這意味著京東物流不再拖后腿。京東CEO徐雷也坦言,京東現在的利潤很大空間來自于降本,接下來將要聚焦主營業務,提高效率。
從阿里京東公布的實情來看,揭開了三個事實。第一,各大平臺開始節衣縮食,降本增效將不足為奇。上個季度也一樣,包括阿里京東唯品會在內的平臺都大幅減少了市場外部拓展費用。第二,整個電商行業,節衣縮食不代表不花錢,而是不亂花錢。
阿里把錢省出來,大幅投入阿里云、菜鳥物流,發展自營直營。京東把錢省出來,繼續投身物流,聚集核心業務。唯品會則把大量資源投入品牌供應鏈和消費者體驗服務上,包括一直拉著順豐搞上門換貨,深入品牌供應鏈從源頭大幅放價。第三,整個電商行業發展的風向已經變了。以前各大平臺都追求GMV,追求規模和體量,瘋狂擴展。但如今,各大企業越來越注重核心業務,都開始回歸主業。京東繼續加碼數碼家電,提升京東物流。阿里回歸電商,同時發展科技阿里云。唯品會十年如一日堅守品牌特賣,走得很穩。昨天看到,華爾街也開始加碼阿里、唯品會等中國互聯網企業,力度非常罕見。
這段時間,很多業內人士都不看好現在的電商發展,認為已經到了天花板。殊不知,阿里京東唯品會們已經調轉船頭,推動了一場電商行業的高質量發展,這是我們消費者期待已久的一天!
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